Como você garante que os colaboradores da sua organização estão devidamente capacitados? Você sabe se eles possuem o conhecimento necessário para desempenhar as atividades? Eles estão atualizados com o que há de mais novo em suas respectivas áreas de atuação?

As empresas perdem muito tempo e dinheiro por não terem o conhecimento nivelado entre todos os seus profissionais.

O Programa de Certificações surgiu como uma resposta a essas questões. Iniciamos o projeto mapeando quais são as competências a serem desenvolvidas dentro da sua organização. Em seguida, desenvolvemos Trilhas de Aprendizagem customizadas para cada perfil utilizando diversos recursos, tecnologias e metodologias de aprendizagem como videoaulas, Pílulas de Conhecimento, E-learnings, Gamificação, dentre outros.

Por último, os colaboradores passam pelo exame de certificação, que possui um alto rigor técnico. A prova do Programa de Certificações tem data e hora marcada, duração de 30 a 60 minutos e traz de 30 a 50 questões dos vários temas e cursos concluídos, retiradas de um banco de perguntas e respostas aleatórias.

O exame é baseado nas competências trabalhadas, o que permite elaborar um mapa de conhecimento de cada indivíduo. Ou seja, ao invés de ser simplesmente aprovado ou reprovado, o colaborador terá acesso a uma nota por competência. Com isso, fica claro para o aluno quais áreas precisam ser reforçadas e a organização pode traçar um plano de desenvolvimento mais assertivo. Para quem atingiu notas acima de 7, é elaborado um certificado (impresso ou digital) que valoriza os estudos e o tempo dedicado ao Programa.

Nosso Programa de Certificações pode ser um dos grandes destaques da estratégia educacional da sua companhia. E devido a sua qualidade, abrangência e profundidade, há até empresas que o incluem em seu rol de pré-requisitos para bonificação ou participação nos lucros.

Benefícios:

• Nivela o conhecimento entre os profissionais.
• Garante que todos os colaboradores possuem os conhecimentos necessários para executar suas funções.
• Reduz custos de treinamento, principalmente quando há muitos colaboradores ou alto turnover, pois traz agilidade para o treinamento e avaliação.
• Desenha o mapa de conhecimento por competências.
• Permite traçar planos individuais de desenvolvimento.

É indicado para:

• Equipes de vendas, pois ajuda a garantir o conhecimento sobre produtos, procedimentos, técnicas de vendas etc.
• Impulsionar comissões, bonificações ou participação nos lucros.
• Empresas que não possuem processos de avaliação de conhecimento estruturados.
• Empresas com muitos colaboradores ou alto índice de turnover.